Szkolenie: Od talentów do siły
Od talentów do siły: podróż z Gallupem
Czym różni się talent od mocnej strony i jak w praktyce wykorzystać filozofię Gallupa w codziennej pracy menedżera i zespołu? Poznasz kluczowe założenia metody CliftonStrengths, dowiesz się, jak rozwijać naturalne predyspozycje i jak budować kulturę pracy opartą na mocnych stronach. Skupimy się na ćwiczeniach i przykładach, które przełożysz bezpośrednio na swoją rolę zawodową. Po szkoleniu będziesz wiedzieć, jak pracować ze swoimi talentami, wzmacniać je w realnych zadaniach i przekładać na wyniki – zarówno indywidualne, jak i zespołowe.
Czas trwania
od 1 dnia
Tryb
online/offline
Język
PL/EN
Cena za grupę
od 2500E
Dla kogo
Warsztaty kierujemy do zarządów, dyrektorów, menedżerów, liderów zespołów i specjalistów, którzy:
Chcą lepiej rozumieć różnicę między talentem a mocną stroną i świadomie je rozwijać.
Szukają praktycznych sposobów wykorzystania metody CliftonStrengths w codziennej pracy.
Dążą do budowania kultury organizacyjnej opartej na mocnych stronach.
Chcą wzmocnić swoje naturalne predyspozycje i przełożyć je na realne zadania.
Potrzebują narzędzi do podnoszenia wyników indywidualnych i zespołowych poprzez pracę z talentami.
Dlaczego warto
Nauczysz się świadomie
wykorzystywać swoje naturalne talenty w zadaniach zawodowych, aby szybciej osiągać cele i unikać marnowania energii.
Odkryjesz sposoby
na lepszą komunikację i współpracę w zespole dzięki rozumieniu, jakie talenty wzmacniają, a jakie osłabiają relacje.
Przećwiczysz techniki
przekuwania talentów w mocne strony – tak, aby były realnym wsparciem w zarządzaniu projektami, ludźmi i codziennymi decyzjami.
Nauczysz się analizować
układ talentów w zespole i wykorzystywać go do zwiększania efektywności, angażowania pracowników i redukcji konfliktów.
Program szkolenia
1
Czym jest talent i jak staje się mocną stroną
Nauczysz się, czym różni się talent od mocnej strony i jak wygląda proces ich rozwijania. Poznasz kluczowe obszary tematyczne metody Gallupa, takie jak talenty wykonawcze, wpływu, relacyjne i strategicznego myślenia. Dowiesz się, jak talenty działają w praktyce – indywidualnie i zespołowo – oraz jak przekładają się na efektywność, współpracę i wyniki w biznesie.
2
Język talentów w codziennej pracy
Dowiesz się, jak mówić o talentach własnych i zespołowych, aby lepiej komunikować swoje mocne strony i rozumieć perspektywę innych. Nauczysz się wykorzystywać wspólny język Gallupa do budowania zaufania i usprawniania współpracy.
3
Jak talenty wspierają produktywność i rozwój
Poznasz praktyczne sposoby korzystania z naturalnych predyspozycji, aby zwiększać efektywność i angażowanie w pracy. Odkryjesz, jak talenty mogą pomagać w priorytetyzowaniu zadań i osiąganiu celów bez nadmiernego wysiłku.
4
Różnorodność talentów w zespole
Zrozumiesz, jak różne talenty uzupełniają się w pracy grupowej i jak wykorzystywać tę różnorodność do poprawy wyników. Nauczysz się, jak unikać typowych napięć i konfliktów wynikających z odmiennych stylów działania.
5
Przekuwanie wiedzy o talentach na działanie
Przećwiczysz techniki, które pomagają rozwijać talenty w mocne strony i wdrażać je w realnych sytuacjach biznesowych. Dowiesz się, jak przełożyć teorię na praktyczne decyzje, lepsze zarządzanie i skuteczniejsze działanie zespołów.
Prowadzący
SYLWIA CZAJKA-JANSEN
Od 2016 roku jest certyfikowanym
coachem talentów Gallupa, coachem
ICF akredytowanym na poziomie PCC, mentorką i praktykiem zarządzania z ponad 20
letnim stażem pracy na stanowiskach liderskich w międzynarodowych korporacjach
(Shell, Heineken, LG, Philips).
Kompetencje w zakresie
zarządzania doskonaliła studiując m.in.
podyplomowo psychologię społeczną na SWPS, przywództwo w Instytucie
Blancharda (SL II®) oraz Strengths
coaching i Engagement Championship w Instytucie Gallupa w Londynie.
Obecnie pasję do pracy z
ludźmi i rozwijaniem ich potencjału pogłębia jako psychoterapeutka Gestalt.
Obszary, w których
Sylwia się specjalizuje we współpracy z organizacjami to rozwój potencjału
ludzi, przywództwo i budowanie zespołów, budowanie relacji, zarządzanie zmianą,
budowanie zaangażowania oraz psychoedukacja.
Firmy, które postawiły
na mocne strony swoich ludzi współpracując z Sylwią to m.in. mBank, ING, Shell,
Heineken, Adamed, Novartis, Sandoz, Roche, Lyrecco, Van Pur, Philips, LG
Philips, Grand Parade, Rolls Royce, GE Healthcare, Grupa Selena, Amway,
Essentra, Geronimo Martins, Lundbeck, Medicover, PWN SA, Universal Investments,
Alcon, Fresenius Kabi, Provident, TUV. W sumie ponad 4 tysiące klientów w pracy
indywidualnej i grupowej.
„Po godzinach” lubi
odkrywać własny potencjał w malowaniu,
pisaniu, tańcu, gotowaniu i przebywaniu
w naturze.
Szkolenie Dedykowane dla Twojej Firmy
Wypełnij formularz, aby zapytać o szczegóły lub zorganizować zamkniętą edycję tego szkolenia dla Twojego zespołu.