Szkolenie: Strategiczne Warsztaty z Trendów
Strategiczne Warsztaty z Trendów
Jak w dynamicznie zmieniającym się świecie skutecznie wykorzystywać trendy do podejmowania decyzji strategicznych, albo sprawdzenia jak odporna jest Twoja organizacja na to co się dzieje na świecie? W trakcie warsztatów poznasz praktyczne narzędzia pracy z trendami i nauczysz się przekładać je na realne działania: od poszukiwania innowacji, przez tworzenie strategii, aż po budowanie odporności organizacyjnej. Zastanawiamy się nad wizja i misja firm, działów, zespołów które mogą pewniej spojrzeć na przyszłość.
Czas trwania
1 dzień
Tryb
online/offline
Język
PL/EN
Cena za grupę
2000 EUR
Dla kogo
Warsztaty kierujemy do zarządów, dyrektorów, menedżerów, liderów zespołów i specjalistów, którzy:
Chcą lepiej zrozumieć wpływ megatrendów na swoją firmę lub instytucję
Odpowiadają za strategię, innowacje, rozwój nowych produktów lub usług
Szukają narzędzi do systematycznej pracy z trendami w procesach strategicznych
Chcą zwiększyć odporność organizacji na globalne niepewności i zmiany
Szukają sposobu na otwarcie siebie i zespołu na rozmowę o przyszłości
Dlaczego warto
Zrozumienie megatrendów
Poznasz 7 kluczowych megatrendów (społeczne, technologiczne, geopolityczne, klimatyczne, zdrowotne) i ich znaczenie dla Twojej branży.
Łączenie trendów ze strategią
Dowiesz się, jak przekładać obserwacje trendów na decyzje strategiczne i planowanie działań.
Budowanie rezyliencji (umiejętności do adaptacji) organizacyjnej
Zilustrujesz ryzyka i przygotujesz organizację na różne scenariusze przyszłości.
Inspiracja do innowacji
Odkryjesz, jak trendy mogą być źródłem nowych produktów, usług i modeli biznesowych.
Program szkolenia
1
Wprowadzenie do pracy z trendami
Czym są megatrendy i jak wpływają na biznes.
2
Warsztat Strategiczny
Jak priorytetyzować trendy i przekładać je na wizje i misje swojej organizacji oraz na wdrożenie strategii.
3
Analiza możliwości adaptacji organizacyjnej
Jak ilustrować ryzyka i budować odporność organizacji na zmiany.
4
Warsztat podsumowujący
Przełożenie trendów na praktyczne rekomendacje i działania w Twojej organizacji (definicja albo modifikacja wizji, misji, wdrożenia strategii).
Prowadzący
Anna Gliwińska
Ponad 20 lat pracy w rolach finansowych, w tym jako CFO, związanych z transformacjami i zarządczymi oraz jako trener finansów międzynarodowych. Pracowała dla międzynarodowych korporacji takich jak UBS, Capgemini, HSBC.
Poza Polską pracowała jako Head of Regulatory Reporting & Change, gdzie odpowiadała za dostosowanie procesów finansowych do zmieniających się wymagań Europejskiego Banku Centralnego.
Nieustannie rozwija wiedzę i kompetencje, skupiając się obecnie na tematach związanych z ESG oraz wykorzystaniem AI do budowania przewagi konkurencyjnej.
Ukończyła studia wyższe o specjalizacji Zarządzanie Finansami.
Dodatkowo, posiada międzynarodowe kwalifikacje ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) w obszarze finansów międzynarodowych.
Lubi długie spacery, wyprawy rowerowe i wycieczki w góry.
Aneta Pilch
Ponad 25 lat doświadczenia w rolach przywódczych, planowaniu strategicznym i zarządzaniu zmianami w sektorze finansowym (HSBC, UBS, Universal-Investment).
Aneta spędziła ponad 17 lat w USA, i od powrotu do Polski w 2007 roku, buduje organizacje wyróżniające się przemyślaną strategia operacyjną i wysokim zaangażowaniem pracowników.
Obecnie skupia się na przywództwie organizacyjnym opartym na sztucznej inteligencji.
Studiowała ekonomię na Uniwersytecie Illinois w Chicago, a także uzyskała tytuł MBA na tej samej uczelni. Dodatkowo, brała udział w szkoleniach na University of Chicago Booth School of Management w zakresie negocjacji i podejmowania decyzji, oraz na Massachusetts Institute of Technology w zarządzaniu sztuczną inteligencją w organizacjach.
Aneta uwielbia swój ogród, dzwonki Koshi, windsurfing i wykłady na Dominikańskim Studium Filozofii i Teologii w Krakowie.
Szkolenie Dedykowane dla Twojej Firmy
Wypełnij formularz, aby zapytać o szczegóły lub zorganizować zamkniętą edycję tego szkolenia dla Twojego zespołu.