Usługa: Przedsiębiorstwo z AI

Przewaga dzięki AI

Pomagamy Twojej organizacji stać się bardziej elastyczną i przygotowaną na przyszłość, starannie balansując wpływ technologii AI z głębokim poczuciem emocjonalnych aspektów zmian.

Ta usługa jest dla

Liderów organizacji

którzy widzą potencjał w nowych technologiach i sztucznej inteligencji, ale potrzebują jasnej strategii wdrożenia.

Menedżerów

zarządzających firmami, które chcą wyprzedzić konkurencję poprzez wykorzystanie możliwości rynkowych i technologicznych.

Przedsiębiorców

którzy potrzebują pewności, że ich strategiczne ruchy przyniosą oczekiwane rezultaty i długoterminową przewagę rynkową.

Zespołów

które chcą lepiej zrozumieć praktyczne zastosowania AI i szybko przełożyć je na działające rozwiązania.

Organizacji poszukujących partnera

który zapewni bezpieczne, efektywne i mierzalne wdrożenie nowych technologii.

Geometryczna figura (logo) w kształcie litery A – symbol innowacji i nowoczesnego podejścia.

Co otrzymasz w ramach usługi?

Ocena dojrzałości AI
Oraz ustalenie realistycznego poziomu ambicji.
Rozwój Strategicznej Mapy Drogowej
Jasne, osiągalne plany, które ukierunkowują wdrożenie AI w organizacji.
Strategia realizacji z uwzględnieniem ryzyka
Harmonogramy projektów, wymagane zasoby oraz zarządzanie ryzykiem dostosowane do branży, w tym wpływ regulacji (EU AI Act).
Podejście łączące aspekty technologiczne
Z kluczowymi zmianami kompetencyjnymi w organizacji.
Program szkoleniowy
Angażujący pracowników i wspierający innowacyjność i myślenie przedsiębiorcze.
Wsparcie w realizacji projektu
Wraz z planami komunikacyjnymi wspierającymi zmiany.

Jak wygląda współpraca

1

Słuchamy i pytamy

Zaczynamy od rozmowy, aby zrozumieć Twoje unikalne potrzeby i cele. Nie narzucamy gotowych schematów.

2

Analizujemy i diagnozujemy

Zagłębiamy się w dane, procesy i strukturę zespołu, aby zidentyfikować prawdziwe źródła problemów.

3

Proponujemy konkretne działania

Przedstawiamy jasny, konkretny plan działania, skupiony na priorytetach i szybkich zwycięstwach.

4

Towarzyszymy w realizacji

Wspieramy Twój zespół we wdrożeniu zmian lub przejmujemy nadzór nad realizacją planu.

Jak zrównoważony rozwój stał się częścią modelu biznesowego – przykład Green Holding
Przeczytaj, jak zrównoważony rozwój stał się integralną częścią strategii lidera branży rolno-spożywczej. Studium przypadku Green Holding pokazuje, jak cele ESG przekuć na realne działania i mierzalne rezultaty.
Jak uporządkowaliśmy finanse dużej instytucji publicznej
Odkryj, jak pomogliśmy jednej z największych polskich uczelni publicznych odzyskać kontrolę nad finansami w obliczu wyzwań demograficznych i rosnących kosztów, budując podwaliny pod kulturę zarządzania opartą na danych.
Zwiększenie strategicznego zaangażowania zespołu
Spadek zaufania i zaangażowania? Przeprowadziliśmy transformację w jednostce biznesowej, gdzie tylko 21% pracowników czuło się zaangażowanych. Dowiedz się, jak jasne priorytety i dwukierunkowa komunikacja odwróciły ten trend.
Definicja i wdrożenie strategii
Zobacz, jak wsparliśmy międzynarodową korporację w ekspansji na nowy rynek. Mimo statusu „spóźnionego gracza”, nasze działania przyniosły 37% wzrostu ponad prognozę i rekordowe zaangażowanie pracowników.

Formularz kontaktowy

Ta wiadomość może być początkiem Twojego lepszego jutra. To pierwszy krok do zmiany, która dojrzewa w małych decyzjach. Napisz do nas, a reszta potoczy się naturalnie. Odezwiemy się w przeciągu 24. godzin.