Szkolenie: Controlling 360°
Controlling 360° – Planowanie, Analiza, Raportowanie
Liczby same nie podejmują decyzji. Ale dobrze zorganizowany controlling sprawia, że stają się kluczem do rozwoju firmy. Podczas szkolenia poznasz praktyczne narzędzia controllingu – od budżetowania i prognozowania po analizę wyników i wyciąganie wniosków dla biznesu. Dowiesz się, jak uporządkować dane finansowe, rozpoznawać najważniejsze odchylenia i zamieniać je w działania, które wspierają rozwój firmy. Unikamy trudnego języka, skupiamy się na prostych krokach i przykładach z różnych branż. Po szkoleniu będziesz wiedzieć, jak przygotować budżet i forecast, jak analizować wyniki finansowe i operacyjne oraz jak przedstawiać wnioski w formie, która ułatwia podejmowanie decyzji.
Czas trwania
2 dni
Tryb
online/offline
Język
PL/EN
Cena za grupę
4000 EUR
Dla kogo
Warsztaty kierujemy do zarządów, dyrektorów, menedżerów, liderów zespołów i specjalistów, którzy:
Chcą lepiej rozumieć powiązania między finansami a strategią firmy
Potrzebują narzędzi do skutecznego monitorowania kosztów, przychodów i wyników
Szukają sposobów na usprawnienie procesów decyzyjnych dzięki danym i raportom
Odpowiadają za komunikację wyników finansowych w organizacji i chcą robić to klarownie
Dążą do zwiększenia efektywności i przejrzystości działań w swoich zespołach i działach
Dlaczego warto
Zyskasz pewność
że Twoje decyzje finansowe opierają się na solidnych danych, a nie intuicji.
Nauczysz się
wychwytywać sygnały ostrzegawcze w wynikach firmy zanim staną się problemem.
Będziesz potrafić
pokazać zarządowi i współpracownikom nie tylko liczby, ale przede wszystkim ich znaczenie.
Otrzymasz gotowe narzędzia
i przykłady, które pozwolą Ci usprawnić sposób pracy z budżetem i analizą wyników od pierwszego dnia po szkoleniu.
Program szkolenia
1
Wprowadzenie do controllingu
Czym jest controlling, jakie ma znaczenie dla firmy i dlaczego jest niezbędny w podejmowaniu decyzji.
2
Budżetowanie krok po kroku
Jak przygotować budżet przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych w sposób prosty i uporządkowany.
3
Prognozowanie (forecasting)
Czym różni się od budżetowania, jakie są metody prognozowania i jak reagować na zmiany w otoczeniu biznesowym.
4
Analiza wyników i odchyleń
Jak identyfikować różnice między planem a wykonaniem i co z nich wynika dla zarządzania firmą.
5
Od danych do decyzji
Jak zamieniać liczby w jasne wnioski i rekomendacje, które pomagają zarządowi i zespołom podejmować trafniejsze decyzje.
Prowadzący
Anna Gliwińska
Ponad 20 lat pracy w rolach finansowych, w tym jako CFO, związanych z transformacjami i zarządczymi oraz jako trener finansów międzynarodowych. Pracowała dla międzynarodowych korporacji takich jak UBS, Capgemini, HSBC.
Poza Polską pracowała jako Head of Regulatory Reporting & Change, gdzie odpowiadała za dostosowanie procesów finansowych do zmieniających się wymagań Europejskiego Banku Centralnego.
Nieustannie rozwija wiedzę i kompetencje, skupiając się obecnie na tematach związanych z ESG oraz wykorzystaniem AI do budowania przewagi konkurencyjnej.
Ukończyła studia wyższe o specjalizacji Zarządzanie Finansami.
Dodatkowo, posiada międzynarodowe kwalifikacje ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) w obszarze finansów międzynarodowych.
Lubi długie spacery, wyprawy rowerowe i wycieczki w góry.
Aneta Pilch
Ponad 25 lat doświadczenia w rolach przywódczych, planowaniu strategicznym i zarządzaniu zmianami w sektorze finansowym (HSBC, UBS, Universal-Investment).
Aneta spędziła ponad 17 lat w USA, i od powrotu do Polski w 2007 roku, buduje organizacje wyróżniające się przemyślaną strategia operacyjną i wysokim zaangażowaniem pracowników.
Obecnie skupia się na przywództwie organizacyjnym opartym na sztucznej inteligencji.
Studiowała ekonomię na Uniwersytecie Illinois w Chicago, a także uzyskała tytuł MBA na tej samej uczelni. Dodatkowo, brała udział w szkoleniach na University of Chicago Booth School of Management w zakresie negocjacji i podejmowania decyzji, oraz na Massachusetts Institute of Technology w zarządzaniu sztuczną inteligencją w organizacjach.
Aneta uwielbia swój ogród, dzwonki Koshi, windsurfing i wykłady na Dominikańskim Studium Filozofii i Teologii w Krakowie.
Szkolenie Dedykowane dla Twojej Firmy
Wypełnij formularz, aby zapytać o szczegóły lub zorganizować zamkniętą edycję tego szkolenia dla Twojego zespołu.