Szkolenie: Przywództwo w erze AI
Przywództwo w erze AI
Jak być liderem w czasach, gdy sztuczna inteligencja zmienia każdą branżę i redefiniuje nasze role? W trakcie szkolenia poznasz najnowsze koncepcje MIT i najlepszych światowych praktyków dotyczące przywództwa w organizacjach napędzanych AI. Dowiesz się, jak łączyć potencjał człowieka i technologii, jak przygotować zespoły do pracy z AI oraz jak budować kulturę odpowiedzialnego, innowacyjnego przywództwa.
Czas trwania
1 dzień
Tryb
online/offline
Język
PL/EN
Cena za grupę
2000 EUR
Dla kogo
Szkolenie kierujemy do dyrektorów, menedżerów, liderów zespołów i specjalistów, którzy:
Chcą zrozumieć wpływ AI na rolę lidera
Odpowiadają za wdrażanie innowacji, zarządzanie zmianą lub rozwój ludzi
Potrzebują narzędzi do oceny dojrzałości AI w organizacji i budowania strategii Human+AI
Chcą świadomie przygotować swoje zespoły na nadchodzące zmiany technologiczne i kulturowe
Dlaczego warto
Nowa perspektywa przywództwa
Dowiesz się, jak rola lidera zmienia się w erze AI i jak łączyć wizję strategiczną z eksperymentowaniem
Kultura innowacji i zaufania
Przećwiczysz techniki komunikacji i współpracy, które zwiększają zaangażowanie i redukują obawy wobec AI
Praktyczne narzędzia
Poznasz metody oceny dojrzałości AI w organizacji, sposoby prowadzenia projektów pilotażowych i budowania strategii “fast & slow” (Thinking Fast and Slow)
Human+AI w praktyce
Nauczysz się równoważyć automatyzację i rozwój kompetencji, budować zespoły łączące ludzi i technologie
Świadome zarządzanie ryzykiem
Zrozumiesz zagrożenia (hallucynacje, wycieki danych, błędy systemowe) i sposoby ich minimalizacji
Program szkolenia
1
Przywództwo w erze AI
Rola lidera w transformacji cyfrowej, od eksploracji do wdrożenia.
2
Human + Machine
Paradoksy współpracy (Moravec, Polanyi, Kahneman) i jak wykorzystać je w praktyce.
3
Budowanie kultury innowacji
Jak tworzyć warunki do eksperymentów, współpracy i odpowiedzialnego korzystania z AI.
4
Strategie AI w organizacji
Jak łączyć szybkie eksperymenty z długoterminową strategią (dualność fast & slow).
5
Zarządzanie ryzykiem i etyką
Jak przygotować organizację do bezpiecznego wdrożenia AI.
6
Od PoC do skalowania
Jak przechodzić od pilotażu do szerokiego wdrożenia i mierzyć sukces.
Prowadzący
Anna Gliwińska
Ponad 20 lat pracy w rolach finansowych, w tym jako CFO, związanych z transformacjami i zarządczymi oraz jako trener finansów międzynarodowych. Pracowała dla międzynarodowych korporacji takich jak UBS, Capgemini, HSBC.
Poza Polską pracowała jako Head of Regulatory Reporting & Change, gdzie odpowiadała za dostosowanie procesów finansowych do zmieniających się wymagań Europejskiego Banku Centralnego.
Nieustannie rozwija wiedzę i kompetencje, skupiając się obecnie na tematach związanych z ESG oraz wykorzystaniem AI do budowania przewagi konkurencyjnej.
Ukończyła studia wyższe o specjalizacji Zarządzanie Finansami.
Dodatkowo, posiada międzynarodowe kwalifikacje ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) w obszarze finansów międzynarodowych.
Lubi długie spacery, wyprawy rowerowe i wycieczki w góry.
Aneta Pilch
Ponad 25 lat doświadczenia w rolach przywódczych, planowaniu strategicznym i zarządzaniu zmianami w sektorze finansowym (HSBC, UBS, Universal-Investment).
Aneta spędziła ponad 17 lat w USA, i od powrotu do Polski w 2007 roku, buduje organizacje wyróżniające się przemyślaną strategia operacyjną i wysokim zaangażowaniem pracowników.
Obecnie skupia się na przywództwie organizacyjnym opartym na sztucznej inteligencji.
Studiowała ekonomię na Uniwersytecie Illinois w Chicago, a także uzyskała tytuł MBA na tej samej uczelni. Dodatkowo, brała udział w szkoleniach na University of Chicago Booth School of Management w zakresie negocjacji i podejmowania decyzji, oraz na Massachusetts Institute of Technology w zarządzaniu sztuczną inteligencją w organizacjach.
Aneta uwielbia swój ogród, dzwonki Koshi, windsurfing i wykłady na Dominikańskim Studium Filozofii i Teologii w Krakowie.
Szkolenie Dedykowane dla Twojej Firmy
Wypełnij formularz, aby zapytać o szczegóły lub zorganizować zamkniętą edycję tego szkolenia dla Twojego zespołu.