AI Due Diligence: jak ocenić dojrzałość AI spółki portfelowej zanim fundusz wejdzie w inwestycję
Tradycyjny proces due diligence w polskich funduszach PE i VC ocenia to samo co dekadę temu: finanse, prawo, rynek, management. Tymczasem na rynkac...
Jak pracujemy
Zaczynamy od rozmowy Kończymy na wspólnym sukcesie
Pomagamy tworzyć wartość – poprzez zewnętrzną perspektywę, doświadczenie zdobyte w międzynarodowych organizacjach i sprawdzone metody działania. Wnosimy strukturę, dzięki której strategia działa, a finanse przekładają się na lepsze decyzje i konkretne wyniki. Skupiamy się na zrównoważonym sukcesie Twojej firmy, bo właśnie on jest miarą naszego zaangażowania.
Kim jesteśmy
Zespół, który zamienia wizję w konkretne działania
Anna Gliwińska
Ponad 20 lat pracy w rolach finansowych, w tym jako CFO, związanych z transformacjami i zarządczymi oraz jako trener finansów międzynarodowych. Pracowała dla międzynarodowych korporacji takich jak UBS, Capgemini, HSBC.
Poza Polską pracowała jako Head of Regulatory Reporting & Change, gdzie odpowiadała za dostosowanie procesów finansowych do zmieniających się wymagań Europejskiego Banku Centralnego.
Nieustannie rozwija wiedzę i kompetencje, skupiając się obecnie na tematach związanych z ESG oraz wykorzystaniem AI do budowania przewagi konkurencyjnej.
Ukończyła studia wyższe o specjalizacji Zarządzanie Finansami.
Dodatkowo, posiada międzynarodowe kwalifikacje ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) w obszarze finansów międzynarodowych.
Lubi długie spacery, wyprawy rowerowe i wycieczki w góry.
Aneta Pilch
Ponad 25 lat doświadczenia w rolach przywódczych, planowaniu strategicznym i zarządzaniu zmianami w sektorze finansowym (HSBC, UBS, Universal-Investment).
Aneta spędziła ponad 17 lat w USA i od powrotu do Polski w 2007 roku, buduje organizacje wyróżniające się przemyślaną strategia operacyjną i wysokim zaangażowaniem pracowników.
Obecnie skupia się na przywództwie organizacyjnym opartym na sztucznej inteligencji.
Studiowała ekonomię na Uniwersytecie Illinois w Chicago, a także uzyskała tytuł MBA na tej samej uczelni. Dodatkowo, brała udział w szkoleniach na University of Chicago Booth School of Management w zakresie negocjacji i podejmowania decyzji, oraz na Massachusetts Institute of Technology w zarządzaniu sztuczną inteligencją w organizacjach.
Aneta uwielbia swój ogród, dzwonki Koshi, windsurfing i wykłady na Dominikańskim Studium Filozofii i Teologii w Krakowie.
Zaufali Nam
I had the opportunity to work with Anna and was impressed by her competence and ability to handle complex situations. Anna was the Finance Director and faced significant challenges in a large international company undergoing various transformations at the time. She consistently paid attention to financial matters, highlighted differences arising from legal regulations in different countries, and at the same time had a strong business perspective. Moreover, she always approached potential solutions pragmatically, often proposing truly effective approaches to complex issues. I can really recommend Anna—she has deep expertise in finance within an international environment and is also able to communicate effectively in the language of business.
I had the pleasure of working with Anna for a number of years, and I can confidently say Anna is one of the most insightful and pragmatic finance professionals I’ve worked with. Anna brings a rare combination of strategic thinking, deep financial expertise, and a hands-on, collaborative approach. Whether navigating complex cash flow challenges, refining business models, or supporting leadership through change, Anna consistently delivered clear insights and actionable solutions. Her sense of humor and humility made her a trusted and respected leader within the team. Any company would benefit greatly having Anna on the team as a CFO or advisor.
Anna is a very competent and knowledgable person in the area of finance and shared service management. It was a great pleasure to meet her on few occasions. She has great people skills and ability to empower and support her female colleagues.
Wiedza, która inspiruje
Gotowość firmy do AI – od czego zacząć, zanim zainwestujesz w technologię
Skoro nawet wielkie korpo, posiadające budżety i sztaby specjalistów, nie potrafią wykazać wartości dodanej z wdrażania AI, to czy warto zaczynać? ...
Jak AI zmienia rolę lidera w firmie?
AI nie zabiera liderom pracy — zabiera im pewność, na czym dziś polega ich rola. Decyzje są „wspierane algorytmem”, odpowiedzialność zostaje po str...