Dlaczego czas wartościowania ma dziś kluczowe znaczenie
Dyrektywa (UE) 2023/970 wymaga, aby wynagrodzenia opierały się na obiektywnych, neutralnych płciowo kryteriach. Bez wartościowania stanowisk nie da się wyznaczyć pracy o jednakowej wartości ani rzetelnie obliczyć luki płacowej.
Pierwsze sprawozdania pracodawców zatrudniających 150+ osób, składane do 7 czerwca 2027 roku, obejmą dane za 2026 rok. Równolegle zamykane są budżety na 2027 rok, a decyzja zarządu wymaga rzetelnego oszacowania czasu i zakresu projektu.
This webinar is for you if:
you work in HR or finance
you manage a company or a team
you are responsible for payroll
you want to avoid ambiguity and tensions around pay
you employ or represent a company that employs more than 100 people
What exactly will you learn during the webinar?
1
Where to start with the implementation of the Pay Transparency Directive
2
Od czego zacząć przygotowanie organizacji?
3
The pay gap and the 2027 budget
4
What is job evaluation?
5
What does a tool supporting reporting and communication with employees look like?
6
Jak udział związków zawodowych wpływa na harmonogram wdrożenia?
Why it's worth being live
Live participation enables you to ask questions about a specific organization during the Q&A session in the chat, with expert answers provided in real time, not just as a general summary.
Harmonogram projektu, który można przedstawić zarządowi
Webinar dostarcza uporządkowanej wiedzy o etapach, czasie i zasobach niezbędnych do przeprowadzenia wartościowania stanowisk – w formie, która może stanowić podstawę decyzji budżetowej na 2027 rok.
Speakers
Anna Gliwinska
Managing Partner, Symmetria Partners
Co-founder of Symmetria Partners, a consulting firm specializing in strategy, finance, and regulatory compliance. Over 20 years of experience in financial management, reporting, and regulatory compliance at UBS, Capgemini, and HSBC, including building post-Brexit regulatory reporting and financial structures from scratch. This reporting and regulatory rigor now underpins her work on the Pay Transparency Directive: she advises private and public sector entities on how to calculate the gender pay gap and prepare data for mandatory reporting before an inspection does it for them.
Magdalena Tur
Senior Implementation Consultant
Specjalistka w zakresie zarządzania wynagrodzeniami i wdrażania analitycznych rozwiązań HR, z ponad 15-letnim doświadczeniem w doradztwie i biznesie. Pracowała m.in. w HSBC, Mercer i Carlsberg Group, a ostatnio jako Compensation Systems Advisor w Polskiej Grupie Lotniczej. Prowadziła również własną praktykę doradczą. Specjalizuje się w jawności wynagrodzeń, wartościowaniu stanowisk, architekturze stanowisk oraz przeglądach płacowych. Jest współautorką publikacji z obszaru wynagrodzeń, wykładowczynią na studiach podyplomowych Compensation & Benefits na Uczelni Łazarskiego oraz członkinią komisji certyfikacyjnej programu Compensation & Benefits Professional (CBP).
SYMMETRIA X PAYGAP collaboration
Symmetria Partners and PayGap are joining forces to offer a joint service aimed at organisations preparing for the implementation of the Pay Transparency Directive. Symmetria Partners is responsible for the implementation, including job evaluation, salary grid development, and the preparation of documentation and a pay gap report. PayGap supports this process with its technological tool, which automates compliance maintenance after implementation, handling employee requests, annual reporting, and auditable, GDPR-compliant response documentation.
Najczęściej zadawane pytania
W zależności od liczby stanowisk, jakości opisów i dostępności danych projekt trwa od kilku tygodni do kilku miesięcy. W organizacji zatrudniającej ponad 1500 osób pełny projekt wraz z konsolidacją opisów stanowisk zrealizowano w 6 miesięcy.
Dyrektywa zobowiązuje pracodawców do stosowania obiektywnych, neutralnych płciowo kryteriów ustalania wynagrodzeń oraz do określenia, które stanowiska stanowią pracę o jednakowej wartości. W praktyce wymaga to przeprowadzenia wartościowania stanowisk.
Pierwsze sprawozdania dotyczące luki płacowej obejmą dane za 2026 rok. Aby wskaźniki opierały się na spójnej strukturze stanowisk, wartościowanie powinno zostać zakończone przed okresem, którego dotyczy raportowanie.
Dyrektywa wskazuje na umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność oraz warunki pracy. Metoda Symmetria Partners odwzorowuje je w czterech kategoriach oceny, zapewniając porównywalność stanowisk w całej organizacji.
Udział w webinarze jest bezpłatny i wymaga wcześniejszej rejestracji.