Pay Transparency

Ready for the Pay Transparency Directive?

Directive 2023/970 requires job evaluation, gender pay gap reporting, and a documented compliance process.

We guide companies and public institutions through it, step by step.

What the directive means for your company / organization

Mandatory job evaluation

The methodology comes from the directive itself, not the law. The process takes six to twelve months, so the earlier you start, the better your chances of finishing on time. Trade unions play an active role in the evaluation process [according to Polish law].

Pay ranges based on job evaluation

Every role has a points-based score, which is reflected in its pay range. Pay ranges are consistent and gender-neutral across the organization.

Mandatory gender pay gap reporting

Your organization's gender pay gap report will be public. Available to anyone. The gap is calculated at both organization level and by worker category. The maximum unjustified gap is just 5%. Anything higher triggers immediate action.

Mandatory employee information disclosure

Employees have easy access to the criteria used to set their pay, pay level, and pay progression. Every employee can request information from their employer about their own pay level, as well as average pay levels by gender within their worker category.

DIRECTIVE 2023/970 - Job descriptions and evaluation, preparing for gender pay gap reporting

How to prepare your organization for the Pay Transparency Directive?

We help private companies, universities, and public institutions through the entire process, from job evaluation, through gender pay gap audits, to a final, audit-ready report. See how our approach works, step by step.

SEE OUR OFFER

How we work together

1

Diagnoza i analiza stanu obecnego

We review your policies, procedures, and job architecture.

2

Job evaluation

We support you through the job evaluation process, including selecting sub-criteria and weightings, and negotiating with trade unions. We provide a tool that supports the evaluation process.

3

Pay ranges

Based on the job evaluation results, we create consistent, transparent pay ranges and help prepare the required documentation, including new procedures, policies, and internal regulations.

4

Gender pay gap

We help you calculate the gender pay gap and optimize the budget needed to close it.

5

Tool implementation

We help implement the tools needed for reporting and employee communication, including responding to employee inquiries.

Is your company / organization ready for job evaluation and pay gap reporting?

Pobierz przewodnik gotowości
Jak pracujemy

Wybrane projekty

Jak uczelnia publiczna wdrożyła wymogi Dyrektywy o jawności wynagrodzeń
Na uczelni wynagrodzenia układały się latami. Ktoś dostał stawkę przy zatrudnieniu, ktoś inny podwyżkę za staż, jeszcze ktoś przy przejściu między wydziałami albo objęciu funkcji. Każda z tych decyzji miała wtedy swoje uzasadnienie. Problem pojawia się, kiedy trzeba je wszystkie wytłumaczyć jedną, spójną zasadą, bo dokładnie tego wymaga dyrektywa o jawności wynagrodzeń.
Jak uporządkowaliśmy finanse dużej instytucji publicznej
Odkryj, jak pomogliśmy jednej z największych polskich uczelni publicznych odzyskać kontrolę nad finansami w obliczu wyzwań demograficznych i rosnących kosztów, budując podwaliny pod kulturę zarządzania opartą na danych.
Zwiększenie strategicznego zaangażowania zespołu
Spadek zaufania i zaangażowania? Przeprowadziliśmy transformację w jednostce biznesowej, gdzie tylko 21% pracowników czuło się zaangażowanych. Dowiedz się, jak jasne priorytety i dwukierunkowa komunikacja odwróciły ten trend.
Jak zapanować nad strategią w organizacji, w której każdy ma własną autonomię?
Wiele publicznych uczelni zadaje sobie dziś bardzo podobne pytanie: jak zachować wolność decyzji tam, gdzie jest ona wartością, a jednocześnie nie zgubić wspólnego kierunku? Autonomia wydziałów działa, dopóki ktoś potrafi złożyć ją w spójną całość.W zdecentralizowanej strukturze publicznej uczelni w Europie Środkowej udało się spokojnie uporządkować strategię — bez rewolucji i zbędnego ryzyka. Powstał jasny kierunek, czytelne priorytety i mierniki, które dają komfort podejmowania decyzji i pozwalają konsekwentnie rozwijać organizację w długim horyzoncie.
Definicja i wdrożenie strategii
Zobacz, jak wsparliśmy międzynarodową korporację w ekspansji na nowy rynek. Mimo statusu „spóźnionego gracza”, nasze działania przyniosły 37% wzrostu ponad prognozę i rekordowe zaangażowanie pracowników.

Porozmawiajmy

Ta wiadomość może być początkiem Twojego lepszego jutra. To pierwszy krok do zmiany, która dojrzewa w małych decyzjach. Napisz do nas, a reszta potoczy się naturalnie. Odezwiemy się w przeciągu 24. godzin.